Sportina Case Study – Pronos | Digital transformation & solutions for retail and e-commerce

Case study:

Prognozowanie, Alokacja & Replenishment

Nasz Klient:

Sportina Group

Alpe-Adria apparel retailer: Sportina to słoweńska grupa sprzedająca odzież w 11 krajach i posiadająca 340 sklepów. Portfolio produktów obejmuje 100 marek z każdego segmentu, od codziennego po luksusowe. Sieć prowadzi wielokanałową sprzedaż w sklepach multibrandowych (XYZ i Sportina Concepts), monomarkowych (Burberry, SuperDry, Esprit, Bata i wiele innych), eCom, kanałach franczyzowych i hurtowych.

Wyzwania:

Zróżnicowane operacje wymagały scentralizowanych i skonsolidowanych procesów
Konieczna transparentność działań oraz zrozumiała odpowiedzialność na różnych poziomach zarządzania.
Od koncentracji na marce do wielokanałowej orientacji na klienta.
Jedna spójna strategia zakupów dla każdej koncepcji sklepu.
Adaptacja najnowszych standardów detalicznych dla średnich i dużych firm.

“Spośród wielu europejskich dostawców zdecydowaliśmy się na Pronos ze względu na ich doświadczenie biznesowe, ceny i jakość usług oraz sprawność w dostarczaniu. To był dobry wybór, ponieważ projekty były terminowe i spełniały wszystkie wymagania budżetowe, osiągając przy tym wszystkie wyznaczone cele. Z tego powodu zdecydowaliśmy się rozpocząć z nimi kolejne przedsięwzięcia.”

Miha Rozman
Kierownik ds. Zarządzania, Board Proxy

Korzyści:

Optymalizacja kapitału obrotowego.
Ograniczenie przecen i poprawa marży brutto.
Poprawa efektywności / produktywności procesów.
Zwiększenie rotacji zapasów i zmniejszenie kosztów logistycznych (wdrożenie podziału na alokację i replenishment).
Pełna dostępność zapasów we wszystkich kanałach (B&M, e-comm, sprzedaż konsolowa, sprzedaż hurtowa).