Planowanie Asortymentu
& Lista Zakupowa
Walka o klienta w branży handlu detalicznego w ostatnich latach bardzo się nasiliła. Tylko atrakcyjna oferta asortymentu, skuteczne pozycjonowanie marek, jak i cen jest w stanie przyciągnąć klientów. Aby utrzymać rosnące tempo w branży konieczne jest skrócenie cyklu zamówień oraz dokładne zaplanowanie odpowiednich ilości i dat wprowadzania oferowanego asortymentu. Te branżowe wymagania w powiązaniu ze sztywnymi czasami zamówień oraz dostaw powodują, że wiele firm ma poważne problemy z odpowiednim planowaniem asortymentu. Nieoptymalne zarządzanie w tym obszarze powoduje znaczną utratę marży z powodu wielu akcji wyprzedażowych lub duży kapitał zamrożony w zapasie pozostałym na koniec sezonu.
Zyski:
1 - 2%
poprawa sprzedaży
20 - 40%
Redukcja zapasu na koniec sezonu
1 - 3%
Margin Increase
Korzyści biznesowe:
- Większa rentowność:
- Zwiększanie marży poprzez redukcję przecen
- Zmniejszanie zapasu pozostałego na koniec sezonu
- Dopasowanie do zmienności rynku:
- Szybka i skuteczna reakcja na zachowanie rynku i obecne trendy sprzedażowe
- Skrócenie cyklu zamówień (od zamówienia do półki sklepowej)
- Korzystny wpływ na Cash Flow:
- Krótszy czas magazynowania towaru
- Większy kapitał na inne inwestycje