Case study:
Planowanie Finansowe Zatowarowania
Nasz Klient:
MIG SA
Marketing Investment Group (MIG) to wiodący w Europie Środkowej sprzedawca obuwia i odzieży sportowej. Dostarcza konsumentom produkty znanych i najbardziej kultowych marek streetwearowych, a także produkty marek własnych. Klienci mogą wybrać swój ulubiony sposób robienia zakupów w prawie 500 sklepach stacjonarnych i 20 platformach internetowych lub mobilnych. MIG skutecznie zarządza rosnącą siecią wielu marek, takich jak Sizeer, 50style, Timberland, Umbro Symbiosis i Brooq i jest obecnie obecny w 10 krajach europejskich.
Wyzwania:
- Podejście do sklepów stacjonarnych & eCom
- Planowanie marek vs kategorie produktowe
- Asortyment stały i sezonowy
- Polityka cenowa i planowane jednostki (nie tylko wartości kosztów i sprzedaży)
- Plan przed sezonem i w sezonie vs plan kroczący (rolling)
- Przeceny vs Marża vs Bonusy
"Poziom naszego projektu MFP przekroczył najśmielsze oczekiwania firmy, a to wszystko dzięki wiedzy i obyciu Pronos w branży handlu detalicznego. Ich profesjonalne działania skierowały nas we właściwym kierunku, i w ciągu zaledwie kilku miesięcy od wystartowania projektu rozpoczęliśmy planowanie pierwszego cyklu w produkcji."
Łukasz Szała
Kluczowy Zarządca projektu, Board Proxy
Korzyści:
- Holistyczny widok planu i jego wykonania, zakupy i sprzedaż
- Redukcja zapasów na koniec sezonu
- Zwiększona marża brutto dzięki redukcji przecen i szybsza reakcja na potrzeby rynku dzięki szczegółowemu planowaniu Open-To-Buy i bieżącemu monitorowaniu wyników
Press release:
LINK
Zobacz także naszych pozostałych klientów
PLM & Lista zakupowa
Planowanie finansowe zatowarowania
Przewidywanie, Alokacja & Replenishment
Optymalizacja promocji i przecen
Analiza Bizesowa & Data Science
Formularz Kontaktowy
ul. Powstańców Śląskich 9, MidPoint71
53-030 Wrocław
