Case study:

PLM & Lista Zakupowa

Nasz Klient:

CCC

CCC jest największą detaliczną spółką obuwniczą w Europie Środkowej i jednym z największych producentów obuwia w Europie. Grupa CCC posiada blisko 1200 sklepów o powierzchni przekraczającej 0,5 mln m2 i jest obecna w ponad 20 krajach Europy i świata.

Projekt:

Do niedawna zespoły zakupowe CCC stosowały kilka metod i systemów do zarządzania procesami zakupowymi. Kluczowe dane były rozproszone w wielu systemach. Rozwiązaniem był ogólnofirmowy, skalowalny i przyjazny dla użytkownika system, który umożliwi zespołom spójne i wydajne tworzenie, kontrolowanie i komunikowanie kolekcji w całym środowisku produktów i zamówień, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie (w tym partnerzy i dostawcy B2B). Właściwe zarządzanie cyklem życia produktu i wdrożenie shoppinng list wyeliminowało rozbieżności w danych i umożliwiło przeznaczenie więcej czasu i energii na rozwój kolekcji oraz usprawnienie procesów poprzez ich digitalizację.

"Dzięki Pronos, naszemu partnerowi strategicznemu, zdołaliśmy wznieść poziomy jakości procesów kupowania i opracowań na wyższy poziom. Dziś nasz PLM działa jako cyfrowa ostoja dla wszystkich działań związanych z produktem i możemy pracować w bardziej elastyczny sposób, reagując na zmiany na rynku i zapotrzebowanie klientów. "


Marcin Czyczerski
CEO

Wyzwania:

  • Pracochłonne i czasochłonne procesy zbierania danych.
  • Spójność kolekcji.
  • Manulna komunikacja ze wszystkimi interesariuszami w ramach cyklu życia produktu, która jest podatna na błędy.
  • Brak całościowej widoczności statusu kolekcji.

Korzyści:

  • "Większa elastyczność i krótszy czas wprowadzenia na rynek
  • Digitalizacja kolekcji
  • Skrócony czas potrzebny na zakup inspiracji
  • Cyfrowe centrum współpracy z Partnerami i Dostawcami"